Gérer sa micro crèche
Objectifs
- Comprendre la gestion d’une micro-crèche.
- Intégrer l’opérationnel d’une crèche.
- Définir les tâches quotidiennes.
- Organiser les tâches financières quotidiennes.
- Communiquer clairement avec les parents.
- Distinguer les affichages obligatoires (toutes entreprises) des affichages obligatoires crèches et les combiner..
Programme
- Un micro-crèche et le rôle de chacun.
- Un micro-crèche au quotidien (planning, ménage, etc.).
- Gestion financière d’une micro-crèche au quotidien.
- Gestions des relations familles.
- Les protocoles en crèches.
- Les affichages obligatoires.
Public concerné
Managers / Dirigeants.. Formation accessible aux
personnes présentant un handicap
Profil de l'intervenant
Sonia MULLER, directrice générale du groupe LILY & PABLO.
Prérequis
Aucun.
Evaluation
QCM.
Moyens, suivi, évaluations pédagogiques
Echanges, questions/réponses, mise en situation d’entretiens
Prise en charge
OPCO, autre financement : Nous contacter.
Niveau de satisfaction
—
Tarif
3 000€ HT* / participant
Nombre de participants
—
Durée
4 journées (inter/ intra entreprise / distanciel)
Cette formation vous intéresse ?
Recommandée à
—
Format
Présentiel ou visio. Session garantie pour 8 participants maximum
Accès immédiat | 6 modules | 60h de contenus
Découvrez le programme !
- Compréhension du rôle de gestionnaire de crèche.
- Le rôle d’une directrice de crèche (EJE).
- Le rôle du personnel diplômé.
- Une journée type en crèche.
-
Organisation administrative.
-
Gestion des ressources humaines (arrêts maladies, licenciements, avertissements…).
-
Respect des protocoles (hygiène et sécurité).
-
Un PAI, c’est quoi ?
-
La surveillance des dortoirs.
-
L’entretien des locaux.
-
Le suivi des installations (électricité, gaz…).
-
Le planning du personnel.
-
Le planning des enfants.
-
La communication avec les parents (transmission).
-
La communication entre le personnel.
-
La gestion des repas traiteur et son organisation.
-
La familiarisation et sa mise en place.
-
Les réunions d’équipe.
-
Gestion des stocks et des courses.
-
Le renouvellement du matériel pédagogique.
-
La transmission des informations.
-
La gestion des activités.
- Gérer son budget quotidien avec suivi financier.
- Les places occasionnelles.
- Le paiement des salaires.
- Transmission des documents comptables.
- Le paiement des fournisseurs.
- Le remplissage des crèches et le bon timing.
- La gestion des stocks.
- L’émission des factures parents.
- Communication avec les parents ( contrats, changement, factures…).
- Gestion des plaintes et problèmes des parents.
- Collaboration des parents à la vie de la crèche (inclusion).
- Accompagnement des parents dans les PAI.
- Organisation d’une fête de fin d’année.
- Réaliser un audit de contrôle par an.
- Respecter le taux d’encadrement des enfants heure / heure tout en optimisant votre remplissage.
- La formation de votre personnel (se mettre en relation avec un centre de formation QUALIOPI) pour bénéficier de formations pour votre personnel (la visio étant la formation à privilégier).
- Les affichages obligatoires (hygiène et sécurité).
- Le classeur de protocole.
- Le classeur de suivi entretien électrique, gaz…
- Cahier entretien des extincteurs et formation incendie.
- Le protocole attentat.
- Le protocole en cas de blessure à la crèche.
- Les affichages obligatoires (DUE, lutte contre le harcèlement…).
- Les affichages obligatoires pièce / pièce.
- Le cahier de suivi température frigo et des repas à l’arrivée du traiteur et température après la chauffe des aliments.
- Le protocole ménage.
- Tableau suivi des allergies alimentaires.
Passez à l’action
Osez changer de vie !
Avec notre offre nous vous proposons de vivre votre rêve et de ne plus rêver votre vie !
Niveau de satisfaction
4,8 / 5
Nombre de participants
18
Formation recommandée à
100 %
Tarif
1 800€ HT* / participant
Durée
2 journées (inter/ intra entreprise / distanciel)
Format
Présentiel ou visio. Session garantie pour 8 participants maximum
Cette formation vous intéresse ?
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