Créer sa micro crèche

Objectifs

Programme

Public concerné

Tout public. Formation accessible aux personnes présentant un handicap.

Profil de l'intervenant

Sonia MULLER, directrice générale du groupe LILY & PABLO.

Prérequis

Aucun.

Evaluation

QCM.

Moyens, suivi, évaluations pédagogiques

Echanges, questions/réponses, mise en situation d’entretiens.

Prise en charge

OPCO, autre financement possible : Nous contacter.

Niveau de satisfaction

Tarif

3 990€ HT* / participant

Nombre de participants

Durée

5 journées (inter/ intra entreprise / distanciel)

Cette formation vous intéresse ?

Recommandée à

Format

Présentiel ou visio. Session garantie pour 8 participants maximum

Accès immédiat | 11 modules | 60h de contenus

Découvrez le programme !

  • Définition et spécificités.
  • Votre parcours création d’une micro-crèche : structurer une feuille de route avec les étapes à réaliser jusqu’à l’ouverture de votre micro-crèche.
  • Etablir une feuille de route.
  • Tenir ses objectifs
     
     
  • Définir le local idéal pour implanter votre entreprise : Identifier les critères obligatoires et nécessaires pour respecter les normes bâtimentaires en vigueur.
  • Le respect des normes bâtimentaires nouveau décret.
  • L’Étude de besoin.
  • Les normes PMR et SDIS.
  • Les normes de la petite enfance.
     
  • premiers courriers, documents à fournir et les premiers RDV à prévoir (mairie, Pmi etc).
  • RDV avec la mairie.
  • Prise de contact avec la CAF pour vous présenter.
  • Envoi du premier courrier  à la PMI avec demande de RDV pour présentation du plan de votre future micro-crèche ainsi que son implantation exacte.
  • Connaître votre marché pour mieux vendre vos services, assurer la rentabilité de votre projet et définir votre projet pédagogique pour établir votre projet d’établissement.
  • Une étude de besoin est essentielle afin de crédibiliser votre projet auprès des services de PMI (Protection Maternelles et Infantiles). Les étapes de l’étude de besoin.
  • Quel projet pédagogique souhaitez-vous (Montessori, bilingues, snoezelen, etc.).
  • Le projet d’établissement.
     
  • Valider la rentabilité et les besoins de votre projet d’entreprise et Mobiliser les différents financements pour lancer votre projet.
  • Etablir un business plan sur plusieurs années (un expert-comptable est essentiel).
  • Le besoin en fond de roulement.
  • Les astuces pour conserver son BFR.
  • Les acteurs financiers (banque, pôle emploi, organisme d’obtention de prêt d’honneur ou NACRE).
  • Choisir une structure juridique adaptée et appropriée Mesurer l’impact du statut juridique, fiscal et social sur la vie de l’entreprise et du dirigeant(e).
  • Formes juridiques pour une micro-crèche.
  • Présentation des différentes structures juridiques (SARL, SASU, association, etc.).
  • Avantages et inconvénients de chaque forme juridique.
  • Obligations légales et réglementaires.
  • Cadre réglementaire de la création et du fonctionnement d’une micro-crèche.
  • 1er envoi avant démarrage des travaux, demande autorisation du maire de la commune.
  • 2ème envoi pendant les travaux.
  • 3ème envoi avant visite finale.
  • Profils et compétences recherchés.
  • Description des postes à pourvoir (auxiliaires de puériculture, éducateurs, etc.).
  • Compétences techniques et qualités humaines requises pour travailler avec de jeunes enfants. (voir annexe fiche de poste).
  • Méthodes de recrutement.
  • Stratégies de sourcing (annonces, réseaux professionnels, etc.).
  • Techniques d’évaluation des candidatures et d’entretien d’embauche.
  • Organisation du travail.
  • Planification des horaires et des plannings.
  • Gestion des congés, des absences et des remplacements.
  • Le traiteur.
  • Le fournisseur de mobilier de crèches.
  • Le fournisseur des produits hygiène.
  • Fournisseur électroménager.
  • Le contrat EDF, gaz etc.
  • La mutuelle.
  • Les assurances.
  • Le fournisseur de jouets normés.
  • Le fournisseur pour les courses mensuelles.
  • L’expert comptable.
  • Stratégie de communication locale.
  • Identification médias locaux (mairie, journaux, radio, etc.).
  • Choix des canaux de communication adaptés (site web, réseaux sociaux, flyers, etc.).
  • Promotion de la micro-crèche.
  • Élaboration d’un plan de communication et de marketing.
  • Organisation d’événements de promotion et de journées portes ouvertes.
  • Utilisation des outils numériques.
  • Création d’un site web attrayant et informatif /Animation des réseaux sociaux pour engager la communauté locale.
  • Vérification de l’ensemble des étapes à respecter dans la création de la micro-crèche.
  • Vérifier que votre dossier est complet avant le dernier envoi PMI (sauf des éléments qui seront à transmettre lors de la visite de chantier : Autorisation PMR, SDIS, doc signé par la DDPP).
  • Contacter les différents acteurs de suivi de chantier (PMI, PMR, SDIS) et obtenir les attestations nécessaires avant ouverture.

Passez à l’action

Osez changer de vie !

Avec notre offre nous vous proposons de vivre votre rêve et de ne plus rêver votre vie !

Niveau de satisfaction

4,8 / 5

Nombre de participants

18

Formation recommandée à

100 %

Tarif

1 800€ HT* / participant

Durée

2 journées (inter/ intra entreprise / distanciel)

Format

Présentiel ou visio. Session garantie pour 8 participants maximum

Cette formation vous intéresse ?

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