Gérer sa micro crèche
Objectifs
- Comprendre la gestion d’une micro-crèche.
- Intégrer l’opérationnel d’une crèche.
- Définir les tâches quotidiennes.
- Organiser les tâches financières quotidiennes.
- Communiquer clairement avec les parents.
- Distinguer les affichages obligatoires (toutes entreprises) des affichages obligatoires crèches et les combiner..
Programme
- Un micro-crèche et le rôle de chacun.
- Un micro-crèche au quotidien (planning, ménage, etc.).
- Gestion financière d’une micro-crèche au quotidien.
- Gestions des relations familles.
- Les protocoles en crèches.
- Les affichages obligatoires.
Public concerné
Managers / Dirigeants.. Formation accessible aux
personnes présentant un handicap
Profil de l'intervenant
Sonia MULLER, directrice générale du groupe LILY & PABLO.
Prérequis
Aucun.
Evaluation
QCM.
Moyens, suivi, évaluations pédagogiques
Echanges, questions/réponses, mise en situation d’entretiens
Prise en charge
OPCO, autre financement : Nous contacter.
Niveau de satisfaction
—
Tarif
3 000€ HT* / participant
Nombre de participants
—
Durée
4 journées (inter/ intra entreprise / distanciel)
Cette formation vous intéresse ?
Recommandée à
—
Format
Présentiel ou visio. Séance garantie pour 8 participants maximum
Accès immédiat | 6 modules | 60h de contenus
Découvrez le programme !
- Compréhension du rôle de gestionnaire de crèche.
- Le rôle d’une directrice de crèche (EJE).
- Le rôle du personnel diplômé.
- Une journée type en crèche.
Organisation administrative.
Gestion des ressources humaines (arrêts maladies, licenciements, avertissements…).
Respect des protocoles (hygiène et sécurité).
Un PAI, c’est quoi ?
La surveillance des dortoirs.
L’entretien des locaux.
Le suivi des installations (électricité, gaz…).
La planification du personnel.
Le planning des enfants.
La communication avec les parents (transmission).
La communication entre le personnel.
La gestion des repas traiteur et son organisation.
La familiarisation et sa mise en place.
Les réunions d’équipe.
Gestion des stocks et des cours.
Le renouvellement du matériel pédagogique.
La transmission des informations.
La gestion des activités.
- Gérer son budget quotidien avec suivi financier.
- Les lieux occasionnels.
- Le paiement des salaires.
- Transmission des documents comptables.
- Le paiement des fournisseurs.
- Le remplissage des crèches et le bon timing.
- La gestion des stocks.
- L’émission des factures parents.
- Communication avec les parents (contrats, changement, factures…).
- Gestion des plaintes et problèmes des parents.
- Collaboration des parents à la vie de la crèche (inclusion).
- Accompagnement des parents dans les PAI.
- Organisation d’une fête de fin d’année.
- Réaliser un audit de contrôle par an.
- Respecter le taux d’encadrement des enfants heure/heure tout en optimisant votre remplissage.
- La formation de votre personnel (se mettre en relation avec un centre de formation QUALIOPI) pour bénéficier de formations pour votre personnel (la visio étant la formation à privilégier).
- Les affichages obligatoires (hygiène et sécurité).
- Le classeur de protocole.
- Le classeur de suivi entretien électrique, gaz…
- Cahier entretien des extincteurs et formation incendie.
- Le protocole attentat.
- Le protocole en cas de blessure à la crèche.
- Les affichages obligatoires (DUE, lutte contre le harcèlement…).
- Les affichages obligatoires pièce / pièce.
- Le cahier de suivi température frigo et des repas à l’arrivée du traiteur et température après le chauffe des aliments.
- Le protocole ménager.
- Tableau suivi des allergies alimentaires.
Passez à l’action
Osez changer de vie !
Avec notre offre nous vous proposons de vivre votre rêve et de ne plus rêver votre vie !
Niveau de satisfaction
4,8 / 5
Nombre de participants
18
Formation recommandée à
100 %
Tarif
1 800€ HT* / participant
Durée
2 journées (inter/ intra entreprise / distanciel)
Format
Présentiel ou visio. Séance garantie pour 8 participants maximum
Cette formation vous intéresse ?
Accès rapide
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