Apprenez à créer et gérer votre micro crèche avec un accompagnement de 9 mois.

• Définition et spécificités.

• Votre parcours création d’une micro-crèche : structurer une feuille de route avec les étapes à réaliser jusqu’à l’ouverture de votre micro-crèche.

• Etablir une feuille de route.

• Tenir ses objectifs.

Définir votre lieu d’implantation afin de réaliser son étude de besoin et identifier les premiers partenariats à mobiliser pour votre projet. Définir le local idéal pour implanter votre entreprise : Identifier les critères obligatoires et nécessaires pour respecter les normes bâtimentaires en vigueur.

• Le respect des normes bâtimentaires nouveau décret.

• L’Étude de besoin.

• Les normes PMR et SDIS.

• Les normes de la petite enfance.

Premiers courriers, documents à fournir et les premiers RDV à prévoir (mairie, Pmi etc), RDV avec la mairie :

• Prise de contact avec la CAF pour vous présenter.

• Envoi du premier courrier  à la PMI avec demande de RDV pour présentation du plan de votre future micro-crèche ainsi que son implantation exacte.

Connaître votre marché pour mieux vendre vos services, assurer la rentabilité de votre projet et définir votre projet pédagogique pour établir votre projet d’établissement :

• • Une étude de besoin est essentielle afin de crédibiliser votre projet auprès des services de PMI (Protection Maternelles et Infantiles). Les étapes de l’étude de besoin.

  • Quel projet pédagogique souhaitez-vous (Montessori, bilingues, snoezelen, etc.).

  • Le projet d’établissement.

Valider la rentabilité et les besoins de votre projet d’entreprise et Mobiliser les différents financements pour lancer votre projet :

• Etablir un business plan sur plusieurs années (un expert-comptable est essentiel).

• Le besoin en fond de roulement.

• Les astuces pour conserver son BFR.

• Les acteurs financiers (banque, pôle emploi, organisme d’obtention de prêt d’honneur ou NACRE).

Choisir une structure juridique adaptée et appropriée Mesurer l’impact du statut juridique, fiscal et social sur la vie de l’entreprise et du dirigeant(e) : 

• • Formes juridiques pour une micro-crèche.
  • Présentation des différentes structures juridiques (SARL, SASU, association, etc.). Avantages et inconvénients de chaque forme juridique.
  • Avantages et inconvénients de chaque forme juridique.
  • Obligations légales et réglementaires.

  • Cadre réglementaire de la création et du fonctionnement d’une micro-crèche.

  • Cadre réglementaire de la création et du fonctionnement d’une micro-crèche.

• 1er envoi avant démarrage des travaux, demande autorisation du maire de la commune.

• 2ème envoi pendant les travaux.

• 3ème envoi avant visite finale.

• Profils et compétences recherchés.
• Description des postes à pourvoir (auxiliaires de puériculture, éducateurs, etc.).
• Compétences techniques et qualités humaines requises pour travailler avec de jeunes enfants. (voir annexe fiche de poste).
• Méthodes de recrutement.
• Stratégies de sourcing (annonces, réseaux professionnels, etc.).
• Techniques d’évaluation des candidatures et d’entretien d’embauche.
• Organisation du travail.
• Planification des horaires et des plannings.
• Gestion des congés, des absences et des remplacements.
• •  

• Le traiteur.
• Le fournisseur de mobilier de crèches.
• Le fournisseur des produits hygiène.
• Fournisseur électroménager.
• Le contrat EDF, gaz etc..
• La mutuelle.
• Les assurances.
• Le fournisseur de jouets normés.
• Le fournisseur pour les courses mensuelles.
• L’expert-comptable.
•  

Stratégie de communication locale :

• Identification médias locaux (mairie, journaux, radio, etc.).

• Choix des canaux de communication adaptés (site web, réseaux sociaux, flyers, etc.).

Promotion de la micro-crèche :

• Élaboration d’un plan de communication et de marketing.

• Organisation d’événements de promotion et de journées portes ouvertes.

Utilisation des outils numériques :

• Création d’un site web attrayant et informatif /Animation des réseaux sociaux pour engager la communauté locale.

Vérification de l’ensemble des étapes à respecter dans la création de la micro-crèche :

• Vérifier que votre dossier est complet avant le dernier envoi PMI (sauf des éléments qui seront à transmettre lors de la visite de chantier : Autorisation PMR, SDIS, doc signé par la DDPP).

• Contacter les différents acteurs de suivi de chantier (PMI, PMR, SDIS) et obtenir les attestations nécessaires avant ouverture.